Deze opdracht voor Abe hielp Roos om haar makerschap weer opnieuw uit te vinden, vertelt de grafisch ontwerper vanuit de woonkamer van haar ouderlijk huis in Giethoorn waar ze tijdelijk verblijft. Roos: “Ik werkte tien jaar als artdirector en ontwerper bij creatief bureau Vandejong. Daarna vertrok ik naar een leefgemeenschap in Frankrijk om andere vormen van mijn makerschap te exploreren. Ik was tuinder, geitenboer, kookte voor grote groepen mensen, en maakte kennis met het gemeenschapsleven in een ecologische leefgemeenschap.”

‍

Sinds 1,5 jaar helpt Roos met haar ontwerpstudio organisaties en bedrijven bij het ontwikkelen van hun merkidentiteit. “Nadat ik een aantal jaren andere gebieden heb verkend, was deze opdracht voor Abe voor mij een kans om als zelfstandig ontwerper opnieuw in mijn makerschap te duiken. Dus los van een bureau.”

‍

Het schuurde
Die eerste opdracht was ook meteen een uitdaging, merkte Roos. Want: de ontwerper is eigenlijk geen fan van het woord impact. In het begin schuurde dat wel, gezien de nieuwe merknaam van Abe: Abe Impact. Roos: “Het woord impact wordt inmiddels veel gebruikt, waardoor je het risico loopt dat het een holle frase wordt.” Bovendien moet je voorzichtig zijn als je werk langs de meetlat van impact legt, vindt Roos. “Want: wanneer maak je impact met je werk? Vaak worden met name charitatieve organisaties als impactvolle organisaties gezien, maar is het werk van de bakker om de hoek dan bijvoorbeeld niet impactvol?”

‍

Toch wilde de ontwerper de opdracht ingaan met een open, nieuwsgierige houding . “Ik probeer in mijn werk geen politiek statement in te nemen, maar vanuit een open blik naar mezelf en een opdracht te blijven kijken."

Bezield
Vanuit die open blik keek Roos naar wat de losse freelancers van Abe met elkaar verbindt en welke (beeld)taal daar het beste bij aansluit. Roos: “Als ontwerper wilde ik een huis of platform bouwen voor Abe professionals met een gezamenlijke (beeld)taal die hen verenigt.” Naast woorden als ‘progressief’ en ‘hoopvol’, kwam ‘bezield’ tijdens het proces naar boven als kernwoord. Het vertellen van de verhalen van Abe professionals kan helpen om te laten zien dat impact maken geen holle frase is. Roos: “Impact maken gaat niet zozeer om de intenties die je hebt. Er lopen veel mensen rond met het hart op de juiste plek die een betere wereld voor zich zien. Met de verhalen op de website willen we laten zien dat impact maken vooral keihard hands-on werk is. Het is niet vrijblijvend.”

‍

Ripple effect
Samen met illustrator Sophie Smeets was het Roos' taak om impact maken visueel te vertalen. Roos: “In het oude logo grepen drie of vier cirkels in elkaar die het ripple effect verbeelden: de impact die een denkbeeldige steen die je in een vijver gooit, veroorzaakt." Ofwel: een ogenschijnlijk kleine verandering die uiteindelijk kan leiden tot verandering van een heel systeem.” Roos wilde een lettertype ontwikkelen met dit concept van impact maken in zich. Het resultaat was een lettertype waarbij cirkels in elkaar grijpen die uiteindelijk een stippellijn vormen. Ook in de illustraties van Sophie Smeets komt de cirkel veel terug. Onder andere in de vorm van ballen die een perpetuum mobile creëren: een eeuwigdurende beweging.

‍

Inmiddels is de nieuwe huisstijl van Abe alweer een half jaar geleden gelanceerd en is Roos weer druk met andere projecten. Dat betekent niet dat ze niet meer betrokken is: “Dit soort veranderingen binnen organisaties gaan niet over één nacht ijs. Als ik mijn werk goed heb gedaan, zal tekst en beeld op de Abe website resoneren bij Abe professionals. Daarna volgt een fase van bijsturen en nieuwe interventies. Gelukkig maar, vindt Roos. “Ik ben niet zo goed in een 'one-off' en blijf graag in de breedte betrokken bij een organisatie.”